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O desafio da liderança
Ser um líder é realmente desafiador. Todos nós assumimos algum papel de liderança em algum aspecto da nossa vida, seja uma uma empresa como empreendedor ou colaborador, em uma instituição, grupo ou na família.
Para nossa reflexão, trago alguns pontos, segundo James Hunter no livro O monge e o executivo:
Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem com entusiasmo visando atingir os objetivos para o bem comum
Liderança é uma habilidade e habilidades é uma capacidade desenvolvida.
Quando se fala em liderança, algumas distorções ficam evidente como Poder X autoridade / trabalhar X servir …
Vamos entender essas diferenças. Poder é um imposição, autoridade vem da capacidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade.
Autoridade tem mais haver com quem você é como pessoa, seu caráter e à influência que estabelece sobre as pessoas.
Influenciar é diferente de manipular, na manipulação fazemos algo para receber algo em troca, a influência é desinteressada, não buscamos algo em troca, influenciamos com a nossa maneira de ser, fazer, falar, influenciamos muitas vezes sem nem saber que estamos influenciando, tanto para o positivo quanto para o negativo, tem sempre alguém que nos observa.
“…com poder você pode até controlar algumas ações, é como se alugássemos braços e pernas e pagássemos pelo aluguel, mas a pessoa pode ir embora por centavos a mais que seja oferecido a ela em outro lugar ., ou seja , não podemos alugar corações, mentes, compromisso, criatividade e ideias, isso só podemos influenciar”.
Porque liderar é servir?
Servir # trabalhar, quando você faz o que o outro quer que você faça, você está apenas realizando o seu trabalho.
Servir é se desenvolver para dar o seu melhor para atender a necessidade do outro.
A liderança se estabelece pelo relacionamento que se constrói enquanto se executa uma tarefa, não está voltada apenas para a tarefa mas para os relacionamentos. Dai o fazer junto
A falta do senso de liderança, torna o grupo egóico com visão restrita.
A liderança servidora desenvolve uma visão do todo e faz o que é preciso para atender as necessidades que emergem
Intenção + ação = vontade
Só quando nossas ações estiverem alinhadas com nossas ações é que nos tornaremos líderes coerentes e desenvolveremos autoridade
A vontade são as escolhas que fazemos para alinhar as nossas ações as nossas intenções
Então a autoridade na liderança é uma coerência entre o objetivo e Ser e Agir de acordo com esse objetivo
É preciso ter vontade para escolher servir as reais necessidades e não aos desejos.
Um líder tem um interesse especial no sucesso daqueles que lidera, quer apoiá-los e incentivá-los para que se tornem bem sucedidos, ele influência pessoas.
Tudo o que o líder faz envia uma mensagem, se ele se atrasa, quando ele não se comunica adequadamente…
Um líder que não exige de seus liderados responsabilidade está prejudicando a empresa, ou a instituição que ele representa ( ladrão e mentiroso) livro finge que está tudo bem.
Ai vem o compromisso, comprometer-se com o outro, com a causa, objetivo a ser alcançado.
Muitas pessoas são boas e amigáveis com as pessoas que elas gostam, mas o que caracteriza um líder é ele se doar a pessoas arrogantes, agressivas, e trabalhar com elas e ainda servir quem não gostamos tanto, ai que aparece o nosso grau de comprometimento.
O comprometimento começa conosco, o tempo todo estamos desenvolvendo novas habilidades.
Tolstoi disse que as pessoas querem mudar o mundo mas ninguém quer mudar a si mesmo.
Competências do líder:
Honestidade ( consigo , com o outro)
comprometimento ( com o seu papel como líder, comprometimento com a sua equipe
bondade ( para conseguir transitar entre os diversos tipos de pessoas, com bondade mesmo com aquelas que não tem tanta afinidade
disciplina ( aprender a fazer o que não é natural, ou seja criar novos hábitos)
respeito ( a si mesmo, as diferenças a hierarquia, aos subordinados)
perdão (saber relevar, não ficar preso nos enganos,
Servir ( fazer junto, apoiar,
É preciso desenvolver auto liderança para se capacitar internamente, inteligência emocional, relacional, comunicação,
Estágios da liderança
I – Insconsciente e sem habilidade – despreparado, imaturo, não tem consciência de seus comportamentos e hábitos
II – Consciênte e sem habilidade – Tem consciência mas ainda não adquiriu habilidades
II consciente e habilidoso – está se tornando mais experiente e se sente confortável com os novos comportamentos
VI – Inconsciente e habilidoso – é quando já se tornou natural, como dirigir um carro, não tem mais que pensar flui. Já incorporou o comportamento aos hábitos e a sua verdadeira natureza, não precisam mais tentar ser bons líderes, porque são bons lideres, não tem que tentar ser uma boa pessoa, porque é uma boa pessoa.
Se quisermos ser bons líderes precisamos desenvolver e amadurecer as qualidades que desenvolvem o nosso caráter, nosso caráter se torna o nosso destino . Um bom l[líder faz a diferença onde quer que ele esteja.
E quando olharmos para trás vamos poder olhar pra trás e nos perguntar , que diferença nossa vida fez no mundo?
